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【新闻】永乐承认盈利不佳与大中合作仍在继续激光标记机

发布时间:2020-10-19 04:21:22 阅读: 来源:颚式破碎机厂家

<P><FONT color=#000000><FONT size=2>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 尽管办公室里竖着的2006工作重点计划牌写得密密麻麻,但陈晓仍没错过任何一场精彩的</FONT><FONT size=2>世界杯</FONT><FONT size=2>球赛——他并不像外界想像的那么紧张。陈晓</FONT><FONT size=2>表</FONT><FONT size=2>示:“永乐和大中的合作仍在继续,双方的合资公司最晚在2008年4月建成,目前已经确定由张大中先生出任副董事长。” </FONT></FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>  两家企业的合作受到质疑的另一个原因是,目前</FONT><FONT size=2>家电</FONT><FONT size=2>连锁行业处在全行业利润下滑的危险时期,两家企业虽各自把守京沪重镇,但在大本营以外的区域发展并不顺利,短期内看不到在更广阔市场发展的潜力。陈晓非常坦率地承认,行业情况和永乐在上海以外的市场发展情况并不乐观,但永乐已经在尽力调整,采取了</FONT><FONT size=2>包</FONT><FONT size=2>括裁员、合并削减事业部在内的手段,力求提高盈利能力和效率。 </FONT><FONT color=#000000>  <STRONG>永乐大中战车正在推进 </STRONG></FONT></FONT></P><STRONG>

<P><BR></STRONG><BR><FONT color=#000000 size=2>  根据协议,永乐大中合资公司股份比例仍将由未来经营业绩确定,“利润越高,并购总价会越高,但合并带来的是增值价值,我们当然希望看到公司经营越来越好。”陈晓透露,大中与永乐的合资仍将采用现金加股权方式,“即使合作在时间上往后拖延,但不会影响双方的合作。如果合作违约,双方都将承担4.5亿的损失,这是谁也不愿意看到的。” </FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>  一位大中</FONT><FONT size=2>电器</FONT><FONT size=2>广宣部不愿意透露姓名的工作人员也表示:“大中电器与永乐的合作是建立在股权置换基础上的,250-300亿元大的合作项目怎么可能说分手就分手。两个多月来,我们正在为合并进行全面改进。”该人士同时透露,“目前,永乐在北京的七家店已经完全归到大中的管理体系中,正在有序地进行全面的管理。惟一没有变的是永乐的logo,因为资金和其他方面的问题,我们双方现在正在商量是否改换logo的事情。” </FONT><FONT color=#000000>  <STRONG>盈利情况并不乐观 </STRONG></FONT></FONT></P><STRONG>

<P><BR></STRONG><BR><FONT color=#000000 size=2>  对外界广泛传言的财务投资者摩根士丹利减持永乐股份的说法,陈晓表示并不同意。陈晓指出,作为永乐的财务投资者,大摩并没有抛售股票,“财务投资者持有股票是有禁售期的,抛售股票的可能是大摩其他部门。”但是永乐的首发招股说明书显示,财务投资者的禁售承诺期是6个月,而永乐公开发售股票是在2005年10月14日,到签订合作协议的2006年4月19日,半年禁售期已过。 </FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000 size=2>  对于各大评级机构对永乐提出减持意见,陈晓承认这是基于对公司经营状况的判断,但他同时指出,经营状况走低的不止永乐一家,家电连锁企业正面临全行业利润下滑。“销售增长率大于利润增长率。行业净利润空间已经出现下降,这是不争的事实。”陈晓表示,永乐的大本营上海仍是业绩增长中心,“不过,这样的情况有可能在广东、深圳刚好相反。”陈晓并不避讳在上海以外市场永乐的劣势。 </FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000 size=2>  永乐2005年报显示,永乐毛利率为7.49%,略低于行业平均水平,而在毛利率不高的基础上,其存货周转率也低于行业平均水平,而应付票据则占销售收入的近1/4。“2006年上半年的利润可能还会有所下降。”陈晓表示。 </FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000 size=2>  守住上海是永乐的关键思路。对上海所有的门店进行分析后,永乐决定采取关店、缩减营业面积、减少物业租金、同店分租等措施提高门店利用率。除此之外,陈晓还透露会在某些专卖店领域发展加盟连锁方式。但值得关注的是,采取加盟连锁方式对授权企业的管理水平要求很高,虽然可能使企业短时间内迅速发展,但如管理不善,容易导致品牌形象遭到严重破坏,给企业带来灭顶之灾。 </FONT></P>

<P><BR><BR><FONT color=#000000><FONT size=2>  永乐还将对集团管理构架进行调整。永乐已经将总部的九大事业部精编成大家电、生活电器和3C三大事业部。各种传统家电将被归入大家电事业部,新品及永乐自有品牌产品将被列入生活电器事业部,成为永乐上海的新策略重点。“希望明年,以永乐自有品牌为主的销售能占上海总销售的10%。”陈晓称,这是一次从家电卖场向家电百货卖场的重大转型。在这一系列调整的同时,永乐将裁员10%。</FONT>&nbsp; </FONT></P>

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